Nos domaines d’expertise

Dans le cadre du conseil en management des ressources humaines, chaque demande de prestation est analysée dans son contenu avec le client pour proposer des interventions sur quelques jours ou plus. Trusted Skills propose en fin de mission un dossier de synthèse présentant les éléments essentiels de la mission accomplie et de ses résultats mais également des rapports intermédiaires (Bilan de situation, résultats d’audits, plans d’actions, …)

Pour compléter sa mission, Trusted Skills peut intervenir en fonction du contenu et du volume des missions demandées.

Face aux risques et opportunités de marché, les sociétés n’ont pas d’autre choix que d’adapter leur organisation en continu et en quasi-temps réel.

En partenaire et conseiller de la direction générale, le service RH assure une veille stratégique qui permet aux entreprises d’identifier et de réagir au plus tôt aux changements :

• Technologiques, pour l’acquisition et le développement de nouvelles compétences,
• Sociétaux : nouvelles organisations managériales, télétravail, intégration et motivation de collaborateurs de la « Génération Y »,
• Culturels : médiatisation de la « marque employeur »,
• Juridiques : respect des normes et de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).

• Analyse des risques
• Rédaction de documents de procédures
• Pilotage de la fonction RH en phase de transition
• Ingénierie de l’emploi

• RH à temps partagé
• Paie
• Intérim, gardiennage, nettoyage…
• Etc…

Bien recruter, processus incontournable de la vie de l’entreprise, le recrutement correspond à l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver le candidat qui correspond aux exigences de compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être) et de qualifications (diplômes et titres) requises pour un poste donné. Le processus de recrutement se compose de plusieurs étapes, notamment : les vérifications préliminaires (obligations d’emploi, candidats prioritaires), la rédaction et la diffusion de l’offre d’emploi, la réception et le tri des CV, la sélection du candidat et la formalisation de l’embauche.

Il s’agit de mettre en œuvre les formations les mieux adaptées pour améliorer la performance du personnel sur la base du résultat d’un diagnostic interne. Pour objectif :

• Se doter d’un plan de développement des ressources humaines.
• Préparer un plan de formation.
• Maximiser l’impact des investissements en développement des ressources humaines.
• Améliorer les méthodes de travail.
• Améliorer le climat de travail et l’appartenance à l’entreprise.
• Mettre en place un service formation.
• Mettre à niveau les compétences de l’entreprise.
• Nous prenons en charge les démarches CSF et GIAC pour le remboursement

Face à l’instabilité de l’environnement économique et social, le recours au travail temporaire via des agences d’intérim est une solution efficace pour les entreprises et leur permet de faire face à des besoins court terme en ressources humaines. Activité saisonnière ou demande ponctuelle en effectifs spécialisés, la gestion du personnel temporaire devient une tâche importante et souvent chronophage pour le responsable des ressources humaines.

Vous pouvez nous confiez votre besoin en délégant la gestion du contrat intérim ainsi que toutes les démarches administratives, vous en bénéficiez les avantages suivants :

• Vous êtes libéré de toutes les démarches administratives
• Vous êtes libéré de toutes engagements juridiques.
• Vous déléguez le rôle d’employeur à une agence d’emploi
• Vous recrutez qui vous voulez, quand vous voulez, pour la durée de votre choix
• Vous économisez du temps et de l’argent